Повышение производительности труда.
Открываем производственный мир!

GENBA.RU — команда экспертов с 16-летним опытом работы на руководящих должностях в компании TOYOTA.
Наша миссия — передать опыт компании, которая первая сформулировала принципы БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (LEAN), чтобы помочь вашему бизнесу достичь новых высот!
Мы знаем, как повысить операционную эффективность, сократить затраты и увеличить производительность труда.
Почему выбирают нас? Мы не просто консультанты — мы практики, которые прошли путь от теории к успешной реализации. Мы понимаем ваши потребности и готовы предложить индивидуальные решения, основанные на реальном опыте.
Узнать больше
Наши услуги
Повышение производительности труда.
Открываем производственный мир!

GENBA.RU — команда экспертов с 16-летним опытом работы на руководящих должностях в компании TOYOTA.
Наша миссия — передать опыт компании, которая первая сформулировала принципы БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (LEAN), чтобы помочь вашему бизнесу достичь новых высот!
Мы знаем, как повысить операционную эффективность, сократить затраты и увеличить производительность труда.
Почему выбирают нас? Мы не просто консультанты — мы практики, которые прошли путь от теории к успешной реализации. Мы понимаем ваши потребности и готовы предложить индивидуальные решения, основанные на реальном опыте.
Узнать больше
Наши услуги



Повышение производительности труда.
Открываем производственный мир!

GENBA.RU — команда экспертов с 16-летним опытом работы на руководящих должностях в компании TOYOTA.
Наша миссия — передать опыт компании, которая первая сформулировала принципы БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (LEAN), чтобы помочь вашему бизнесу достичь новых высот!
Мы знаем, как повысить операционную эффективность, сократить затраты и увеличить производительность труда.
Почему выбирают нас? Мы не просто консультанты — мы практики, которые прошли путь от теории к успешной реализации. Мы понимаем ваши потребности и готовы предложить индивидуальные решения, основанные на реальном опыте.
Узнать больше
Наши услуги


Повышение производительности труда.
Открываем производственный мир!

GENBA.RU — команда экспертов с 16-летним опытом работы на руководящих должностях в компании TOYOTA.
Наша миссия — передать опыт компании, которая первая сформулировала принципы БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (LEAN), чтобы помочь вашему бизнесу достичь новых высот!
Мы знаем, как повысить операционную эффективность, сократить затраты и увеличить производительность труда.
Почему выбирают нас? Мы не просто консультанты — мы практики, которые прошли путь от теории к успешной реализации. Мы понимаем ваши потребности и готовы предложить индивидуальные решения, основанные на реальном опыте.
Узнать больше
Наши услуги

Направления сотрудничества

Получите профессиональную помощь в оптимизации бизнес-процессов и повышении эффективности работы.

  • Производство и стандартизация

    • Внедрение стандартов для повышения производительности труда более чем на 20%.
    • Оптимизация использования оборудования с целью достижения 85-95% общего оборудования эффективности (ОЕЕ).
    • Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI) для мониторинга и оценки производственных процессов.
    • Создание системы обмена информацией для улучшения коммуникации между подразделениями.
    • Внедрение системы управления изменениями для адаптации к новым условиям и требованиям.
    • Реализация системы обслуживания оборудования (TPM/PM) для сокращения простоя на 30-40% и повышения надежности.

  • Качество

    • Внедрение системы менеджмента качества, обеспечивающей постоянное улучшение процессов.
    • Интеграция аспектов качества в производственные процессы для повышения общей эффективности.
    • Обеспечение качества комплектующих через развитие партнерских отношений с поставщиками.
    • Разработка четких критериев качества для оценки продукции.
    • Повышение уровня качества продукции на 30-50% через системный подход к контролю.

  • Затраты

    • Проведение анализа и сокращение себестоимости продукции, выявление неэффективных затрат.
    • Улучшение системы бюджетирования для более точного планирования финансовых ресурсов.
    • Анализ и оптимизация инвестиционных проектов с целью повышения их рентабельности.
    • Оптимизация потребления энергоресурсов и расходных материалов для снижения затрат.
    • Цель — сокращение себестоимости более чем на 10%.

  • Обучение

    • Предоставление теоретической основы бережливого производства и инструментов его внедрения для сотрудников.
    • Организация практических семинаров и тренингов по повышению квалификации персонала.

  • Логистика

    • Анализ и оптимизация внутренней и внешней логистики для повышения скорости и эффективности доставки.
    • Сокращение запасов на складах для уменьшения издержек и повышения оборачиваемости товаров

  • Проектная работа

    • Планирование этапов внедрения проектов, включая четкие сроки и ответственных.
    • Компоновка оборудования и рабочих мест с учетом оптимизации производственных процессов.
    • Расчет производственной мощности и определение узких мест для повышения общей эффективности производства.

  • Развитие персонала

     • Обучение сотрудников навыкам решения проблем и принятию эффективных решений в процессе работы.
      • Разработка системы мотивации, основанной на результатах работы и вовлеченности персонала.
      • Внедрение системы обучения, которая будет включать как теоретические, так и практические аспекты.
      • Создание платформы для внесения предложений по улучшению процессов от сотрудников.
      • Определение ролей и ответственности, а также оптимизация организационной структуры для повышения эффективности командной работы.
Этапы работы: От идеи до реализации
1
Диагностика: Откройте новые горизонты
Мы начинаем с глубокого погружения в ваш бизнес. Вместе мы обсудим ваши запросы, познакомимся с вашим производством и определим ключевые цели. Этот этап — это не просто диагностика, а открытие новых возможностей для роста.
2
Планирование: Стратегия, которая работает
На этом этапе мы разрабатываем детальный план действий, определяем сроки и рассчитываем необходимые ресурсы. Мы вместе создадим стратегию, которая будет максимально эффективной и адаптированной под ваши нужды.
3
Активная фаза: Реализация на практике
Пришло время действовать! Мы подбираем лучшие инструменты, адаптируем их под ваши задачи и обучаем вашу команду. Пилотное применение и стандартизация процессов помогут закрепить успех и подготовить почву для дальнейшего роста.
4
Фаза поддержки: Ваш надежный партнер
Мы остаемся с вами на связи! Поддержка и коммуникация — ключ к преодолению любых препятствий. Мы поможем вам внедрять циклы улучшений и делиться успешными практиками, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться.
5
Закрепление: Наставничество для будущих побед
На завершающем этапе мы обучаем ваших лидеров трансформации и определяем следующие шаги для устойчивого развития. Вместе мы создадим прочный фундамент для вашего успеха!

Методики и инструменты.
KAIZEN

В современном бизнесе успех зависит не только от стратегии, но и от правильного выбора методик и инструментов. Мы предлагаем вам широкий спектр решений, которые помогут оптимизировать процессы, развить персонал и достичь высоких результатов через непрерывное совершенствование.

  • ПРОИЗВОДСТВО

    • 3 STD doc / Yamazumi / Process Observation / Pokayoke / Andon
    • 4S / 5TE I / FML / SMED / TEI-TEI (LOT) / FMDS / CLF / TPM/PM / Capacity (Мощность) / Layout

  • ЛОГИСТИКА

    • Kanban / MI
    • TM (SIPS, Buffer, Transfer)

  • ПРОЕКТНАЯ РАБОТА

    • Layout / Process Design

  • ОБУЧЕНИЕ

    Do-Jo / Trainings / Jishuken

  • ЗАТРАТЫ

    • Ringi A3 / G-I

  • РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

    • TBP / PPS / QCC / PDCA

  • КАЧЕСТВО

    • QANW / JKK / HY
    • Do-Jo / Trainings / Jishuken

  • БЕЗОПАСНОСТЬ

    • Risk Assessment / JTSJT / KY

  • РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

    • Hoshin / PCB / JJKK / Инфоцентр
    • Система собраний / KPI Management
    • KAIZEN
Наша команда
Работа на руководящих должностях в компании TOYOTA 16 лет.
  • Михаил Вангулов
    Отдел контроля качества
    Цех окраски / Цех сварки
    Проектная работа
    (новые модели технологии окраски)
  • Иван Коршунов
    Цех литья пластиковых частей
    Цех сварки / Цех окраски
    Проектная работа
    (новые модели, автоматизация)
Улучшаем операционную эффективность компаний
Внедрение бережливого производства.
Повышение производительности.
Вангулов Михаил
+7 (921) 930-15-42
m.vangulov@genba.ru


Коршунов Иван
+7 (921) 933-01-70
i.korshunov@genba.ru
Нажимая на кнопку "оставить заявку", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda